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车辆管理:带你从普通走向精明

发布时间:2020年07月02日14:58 人力资源


“宁带千军万马,不带车队一兵一卒”,一句话道尽了车队管理者的辛酸苦泪。


没有管理过车队的人永远也想象不到这件事情有多难,因为车队管理是一个相当庞杂的体系,各种难题层出不穷。


1、车管人员需要了解市场上的各种牵引车、挂车、轮胎、润滑油、尿素等产品的优缺点以及各项硬件技术的更新迭代,根据自己的实际需求选择适合自己的产品;


2、车联网技术的进步已经帮助很多企业改变了车管模式并大大降低了管理成本,然而仍有大量车管人员还停留在较为原始的管理思维状态,并没有充分发挥车联网系统的强大功能,造成企业管理能力滞后,管理成本居高。


3、最难的莫过于司机管理,司机管理招人难、留人更难,绩效考核更是难上加难。不仅如此,车管人员还要整天与司机斗智斗勇,不断在与司机的博弈中寻找双方利益的平衡点。


4.车队运营效率不高。行业中存在的普遍现象是企业买了车,但是并没有充分利用这些车辆,现实情况下,实际的用车频率甚至只占到一半。运力没有被充分利用,自然会形成如今车辆运营效率不高、赚不到钱的局面。


5.车管人员缺乏成本管理相关的知识,无法明确成本项,不知道如何降低成本。在车辆的全生命周期中,涉及到多种复杂的成本核算,如燃油费、路桥费、保险费、轮胎费用、润滑油费用、尿素费用以及车辆未来的处置收益及综合成本,必将为企业带来成本上的浪费。


6.对于车辆金融服务不熟悉。在当金资本驱动的社会中,不能有效的利用金融手段,不但让企业大大的占用了资金流,看到商业机会时也无法快速推动企业成长和盈利。


讲了这么多问题,究竟有没有方法解决呢???



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本书是由车辆管理基本知识以及众多企业实践经验总结而成,书籍不仅有牵引车、挂车、轮胎、润滑油、尿素等方面的选型及介绍,而且为你详细讲解了使用、维护的方式以及如何降低采购、使用成本。其次,本书对甩挂运输、车辆金融、车联网系统、车队ERP管理系统、司机管理体系同样给出了详细介绍及应对方案。以下为书籍目录,供大家参考。



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